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Unter Servitization versteht man den Transformationsprozess, in dem sich ein produktorientiertes Unternehmen schrittweise zu einem Unternehmen mit kundenzentrierten Lösungen wandelt. Dieser Prozess muss entsprechend gestaltet und durch das Controlling unterstützt ...

Unternehmen werden seit jeher durch Einsatz von Geld gesteuert. Aus diesem Grund widmet sich Band III den wesentlichen Aspekten der Liquiditätssteuerung. Im Mittelpunkt stehen dabei die Analyse und Steuerung von Cashflows sowie Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.Behalten Sie mit diesem Band ...

Unternehmen werden seit jeher durch Einsatz von Geld gesteuert. Aus diesem Grund widmet sich Band III den wesentlichen Aspekten der Liquiditätssteuerung. Im Mittelpunkt stehen dabei die Analyse und Steuerung von Cashflows sowie Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.Behalten Sie mit diesem Band ...

Unternehmen werden seit jeher durch Einsatz von Geld gesteuert. Aus diesem Grund widmet sich Band III den wesentlichen Aspekten der Liquiditätssteuerung. Im Mittelpunkt stehen dabei die Analyse und Steuerung von Cashflows sowie Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.Behalten Sie mit diesem Band ...

Controlling – unverzichtbar für gelungene Unternehmensführung




Wie erstelle ich integrierte Erfolgs- und Finanzpläne? Welche Maßnahmen kann ich setzen, um die Verbesserung der finanziellen Performance zu bewerten? Diese Fragen und mehr werden in ”Grundlagen ...

Controlling – unverzichtbar für gelungene Unternehmensführung




Wie erstelle ich integrierte Erfolgs- und Finanzpläne? Welche Maßnahmen kann ich setzen, um die Verbesserung der finanziellen Performance zu bewerten? Diese Fragen und mehr werden in ”Grundlagen ...

Controlling – unverzichtbar für gelungene Unternehmensführung




Wie erstelle ich integrierte Erfolgs- und Finanzpläne? Welche Maßnahmen kann ich setzen, um die Verbesserung der finanziellen Performance zu bewerten? Diese Fragen und mehr werden in ”Grundlagen ...

Für Start-Ups sind Controllingelemente in jeder Phase der Unternehmensentwicklung unverzichtbar. Aufgrund gravierender struktureller Unterschiede ist ein Transfer klassischer Controllingansätze jedoch nur bedingt möglich. Dieser ICV-Leitfaden kombiniert Grundlagenwissen ...

Controller sind heute im Berichtswesen gefordert, große Datenmengen so aufzubereiten, dass Führungskräfte die notwendigen Schlüsse schnell und treffsicher ziehen können. Neben der Auswahl der „richtigen" Inhalte rückt die optimale visuelle Aufbereitung immer stärker in den ...

Durch die weltweite Vernetzung und Digitalisierung entwickelt sich eine neue Art und Weise, miteinander umzugehen und gemeinsame Geschäfte zu realisieren. Diese Veränderungen stellen auch Herausforderungen für Controller dar. Dies gilt sowohl inhaltlich als auch methodisch.
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