Handlungshilfe Resilienz in Organisationen und Katastrophenmanagement

Diese Handlungshilfe von Stefan Alexander ist ein praxisorientierter Leitfaden zur Stärkung der organisationalen Resilienz in Unternehmen und im Katastrophenmanagement. Sie bietet Strategien und konkrete Maßnahmen, um Krisenstäbe und Führungssysteme so zu gestalten, dass sie auch unter extremen Belastungen handlungsfähig bleiben.  

Die wesentlichen Inhalte umfassen:

Ganzheitliches Führungssystem: Die Resilienz wird anhand von fünf Hauptelementen analysiert: Führungsperson, Personal, Führungsmittel (Technik/Technologie), Organisation (Strukturen/Prozesse) und Führungsbasis (Infrastruktur).  

Drei Säulen der Resilienz: Maßnahmen werden in die Kategorien Vorhaltung (Prävention), flexible Reaktionsfähigkeit und Stressminimierung für Stabsmitglieder unterteilt.  

Praktische Werkzeuge: Das Dokument enthält detaillierte Checklisten zu Themen wie Ausbildung, Personalplanung (3- bis 4-fache Besetzung), redundante Kommunikation und Notstromversorgung.  

Implementierungsstrategie: Ein Vier-Phasen-Modell führt von der Bestandsaufnahme über die Planung und Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Evaluation und Verbesserung.  

Faktor Mensch: Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der aktiven Fürsorge, der Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Einsatzfall sowie einer konstruktiven Fehlerkultur.  

Basierend auf der über 26-jährigen Erfahrung des Autors verbindet das Werk wissenschaftliche Erkenntnisse mit operativer Umsetzbarkeit.