Navigationshandbuch Unternehmensentwicklung

Die richtige Struktur für ein definiertes Geschäftsmodell ist eine der elementaren Voraussetzungen für Produktivität und Wachstum. Passen die Strukturen nicht zum Geschäftsmodell und zum Unternehmen, so sind Verschwendung, Orientierungsmängel und Risiken vorprogrammiert. Mit Hilfe der vom Autor entwickelten Vorgehensweise können Geschäftsmodell und Unternehmensstruktur überprüft und an Veränderungen innerhalb des Unternehmens und des Umfelds angepasst werden. Denn nur Unternehmen, die sich ständig weiterentwickeln, Prozesse und Strukturen optimieren und immer wieder aufeinander abstimmen, und dabei genau über Ist und Soll Bescheid wissen, können langfristig erfolgreich sein!Highlights- Überprüfung und Anpassung von Geschäftsmodell und Unternehmensstruktur- Innovatives Denkmodell zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen- Navigation im Dickicht der Analyse- und Gestaltungsmöglichkeiten