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Die Wissenskarte "Prozesskennzahlen planen und umsetzen - In 60 Minuten zu mehr Ideen und Klarheit bei prozessorientierten Kennzahlensystemen!" vermittelt in kompakter Form, wie Prozesskennzahlen identifiziert, ausgewählt und gestaltet werden. Die 6-seitige Broschüre wendet sich insbesondere an Prozessmanager ...

Die Wissenskarte "Prozesskennzahlen planen und umsetzen - In 60 Minuten zu mehr Ideen und Klarheit bei prozessorientierten Kennzahlensystemen!" vermittelt in kompakter Form, wie Prozesskennzahlen identifiziert, ausgewählt und gestaltet werden. Die 6-seitige Broschüre wendet sich insbesondere an Prozessmanager ...

Die Wissenskarte "Kennzahlen professionell visualisieren! - In 60 Minuten zu überzeugenden KPI-Reports und Dashboards!" vermittelt in kompakter Form Leitlinien für bessere Kennzahlendarstellungen. Die 6-seitige Broschüre wendet sich insbesondere an Führungskräfte und Entwickler, aber auch an Projektleiter, ...

Die Wissenskarte "Kennzahlen professionell visualisieren! - In 60 Minuten zu überzeugenden KPI-Reports und Dashboards!" vermittelt in kompakter Form Leitlinien für bessere Kennzahlendarstellungen. Die 6-seitige Broschüre wendet sich insbesondere an Führungskräfte und Entwickler, aber auch an Projektleiter, ...

Die Wissenskarte "Kennzahlen professionell visualisieren! - In 60 Minuten zu überzeugenden KPI-Reports und Dashboards!" vermittelt in kompakter Form Leitlinien für bessere Kennzahlendarstellungen. Die 6-seitige Broschüre wendet sich insbesondere an Führungskräfte und Entwickler, aber auch an Projektleiter, ...

Um die Wertschöpfung von Unternehmen zu steuern, setzen Führungskräfte und Controller vielfältige Kennzahlen ein. Diese Geschäftskennzahlen werden in Kennzahlenberichte, Dashboards oder Scorecards zusammengestellt. Die Möglichkeiten, die diese Methoden bieten, werden jedoch bei weitem nicht ...

Um die Wertschöpfung von Unternehmen zu steuern, setzen Führungskräfte und Controller vielfältige Kennzahlen ein. Diese Geschäftskennzahlen werden in Kennzahlenberichte, Dashboards oder Scorecards zusammengestellt. Die Möglichkeiten, die diese Methoden bieten, werden jedoch bei weitem nicht ausgeschöpft. ...

Um die Wertschöpfung von Unternehmen zu steuern, setzen Führungskräfte und Controller vielfältige Kennzahlen ein. Diese Geschäftskennzahlen werden in Kennzahlenberichte, Dashboards oder Scorecards zusammengestellt. Die Möglichkeiten, die diese Methoden bieten, werden jedoch bei weitem nicht ausgeschöpft. ...

Die öffentliche Nachfrage nach Produkten und Leistungen der Informationstechnologie und der Telekommunikation ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen.
Dabei stellt die mit der ITK-Beschaffung verbundene technische Komplexität besondere Herausforderungen an die Durchführung von öffentlichen ...

Die öffentliche Nachfrage nach Produkten und Leistungen der Informationstechnologie und der Telekommunikation ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen.
Dabei stellt die mit der ITK-Beschaffung verbundene technische Komplexität besondere Herausforderungen an die Durchführung von öffentlichen ...